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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-09-18/08434460748.shtml

  蘇鑫我連續四次參加瞭博鰲房地產論壇,期間經歷瞭兩次行業波動。一次是2011年,另一次是今年。觀點地產博 鰲論壇是公認的行業Party,大傢都很賣房子二胎年息借貸增貸轉貸放松,想說什麼就說什麼。市場大好時,專傢會大唱行業贊歌;市場跌下來瞭,專傢會抱怨行業受到瞭不公正待遇。講政 策不好,說銀行不對,懊惱之氣頗似怨婦,會場上怨氣沖天。

觀點意見房地產行業應該拋棄怨婦心理



  當前經濟環境、房地產市場等氣象已經與以往二順位塗銷任何問題免費諮詢大不相同瞭。同時,土地、金融制度以及房地產政策等也已經發生瞭巨變,路況也已經不同往日,上升期的 房地產是跑車行駛在高速公路上,隻要全力踩油門就能快速發展,但現在行業環境變瞭,路況坑坑窪窪,跑車顛得破敗,漏油瞭。以往的高周轉模式必須進入改良 期。在這崎嶇的山路上,我們隻能換成越野車,做好產品並提升運營能力,調整商業模式。越是艱難的時候,車技就越顯得重要。

  相比於IT行業的論壇,聽不到抱怨,交流的是創新的思想。這是一群充滿朝氣的年輕人。他們不僅談行業的宏觀面,也思考企業的微觀面。他們不論資 排輩,年輕人有好的創意,好的業績就能成為行業領袖。他們有危機意味,正如馬化騰所說,一個企業如果18個月沒有革命性的產品發明,離死就不遠瞭。

  蘇鑫 高和資本董事長

  在我們抱怨的時候,是否應該反思:房地產還是一個不成熟的行業,我們還不能全行業解決房屋的漏雨問題;房地產還是一個嚴重依賴資源的行業,網上 公佈的數據顯示官員腐敗案中超90%與地產相關;房地產還是一個生產嚴重過剩的產業,未來3至5年期間房地產商將由3萬傢銳減到1萬傢。即便是近期,這種 整合的趨勢也日漸清晰,清科發佈的報告顯示,2014年第一季度中國並購市場共完成交易359起,同比大增71%。從並購金額上來看,房地產依然遙遙領先 其他行業,以55.49億美元交易額的成績排名第一,占比達23.9%。

  房地產行業雖然也出現瞭萬科觸網、彩生活上市等創新,但這遠遠不夠。面對此次大U型的行業調整,我們應該少關註宏觀,而要在企業微觀下工夫;我們應該拋棄怨婦心理,向三好學生學習,成為有朝氣、能創新的年輕人。那麼,具體如何操作呢?在此我分享兩點看法:

內容來自sina新聞

  第一、輕資產將成為戰略轉型的重要方向之一。從保利、萬科以及萬通的轉型實踐來看,均體現瞭輕資產戰略的嘗試。同時,結合國外成熟地產金融機構 的發展路徑,如凱德和鐵獅門,收益主要來源於管理費以及金融杠桿的紅利,即對當前高周轉模式的本質性轉型。尤其是凱德模式,從獲取項目的先端開始,到物業 建成之後的培育期,以及後期的資本市場退出,不同階段匹配不同屬性的資金。

  第二、提升在細分市場的專業性和創新型。對於大的投資策略,我們奉行"慢行"、"觀察"和"聚焦"。對於高和而言,我們依然聚焦於一線城市的商 辦物業這一細分市場,一方面強化高和原有對寫字樓價值增值的能力,尤其是"類持有模式",這將是我們近期的重中之重,以價值增值為核心,通過非核心資產的 出售以及核心資產的持有來平衡現金流,最終實現"一體兩翼"的架構。同時,積極探索有增值潛力的其他機會,如社區商業,尤其是通過互聯網思維來實現價值增 值。此外,從房地產行業整體大的背景而言,我們認為"棚戶區改造"、"新型城鎮化"以及"京津冀一體化"值得重點期待。

  我們為什麼不去反思呢?因為房地產行業經歷瞭20年的大牛市,我們賺錢瞭,自以為是企業的能力強;規模快速發展瞭以為是個人的成功。但2008 年如果沒有4萬億的強心針會怎樣呢?這個行業就會一片哀嚎,會死掉成千上萬傢企業。也正是因為行業一直處在上升期,我們活得太好瞭,養成瞭盲目自信的習 性,而不去反省。





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