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內容來自hexun新聞

蕭山電網深化安全生產能力保障從 頭開始

今天,杭州蕭山供電局調度所安全員李建峰完成瞭該局《5月份調度安全生產能力評估工作總結報告》,此次評估工作“挖”出瞭該局在調度生產中6個專業的23項“短板”,為後續施行“微創”手術予以精確“定位”,並對上一輪評估工作排查發現的37項問題進行“回頭看”,整改率達到100%。這是今年該局開展調度安全生產保障能力評估工作以來完成的第六輪“全身自檢”。“蕭山電網是浙江省規模最大的縣級電網,目前共有220千伏變電所9座、110千伏變電31座、35千伏變電所21座,並已全部實現"無人值班"。面對如此大體量的電網,調度作為其中的"大腦",安全生產壓力和責任尤為巨大。另一方面,相對其他生產環節,調度工作人員與調度設備之間"不直接接觸",安全狀況難以及時掌控。因此,開展電網調度整體安全生產能力評估管理迫在眉睫。”該局調度所主任倪偉堂指出,調度安全生產能力原本隻是個“看不見”的概念,隻有建立起調度安全生產能力評價和閉環管理體系,通過安全生產能力的“量化”和“動態”管理,才能牢牢掌握電網安全生產的“主動權”。為此,今年以來,蕭山供電局首次開啟瞭電網調度安全生產能力評估工作,成立安全生產能力評估工作領導小組和工作小組,全面梳理瞭23項業務流程,明確瞭6個專業與其他科室部門的對接口徑,對調度生產過程中涉及到的46個大項、295個小項的工作內容均建立起瞭工作標準和評分細則。在此基礎上,定期持《安全檢查卡》對安全生產狀況進行全面“體檢”,形成“體檢報告”。針對其中的“亞健康”指標,該局以“項目責任制”為依托,由專人負責對其進行分析和整改,下一輪的評估工作以上一輪的評估總結為基點,實現整個管控過程的“無縫對接”,不斷提高瞭電網的“健康指數”。目前,蕭山電網調度安全生產能力評估工作已進入第七個周期。該局調度所已完成5項應急預案和66項“一事一卡一流程”應急處置卡的修訂審核工作,對於生產過程中涉及的295項內容也已全部進入“監控”范圍,標志著調度安全生產“健康水平”的相對得分率也由去年的86.31%提高到瞭95.53%。

新聞來源http://news.hexun.com/2012-05-08/141196889.html
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